關(guān)鍵詞的百度排名競爭難度怎樣判斷?

　　1.　競爭

　　我們這些銷售產(chǎn)品 / 服務的人將會面臨不同程度基于需求的競爭。

　　例如，一個在當?shù)匦∈袌龇盏乃芄ぃ媾R的競爭將比同一城市的房地產(chǎn)經(jīng)紀公司要少，因為后者面臨的競爭要比全國抵押貸款公司少。

　　正如你所想象的，你面對的競爭對手的網(wǎng)頁越多，獲得結(jié)果的時間就越長。

　　困難和時間都需要遵循一個鐘形曲線，在這個過程中，網(wǎng)頁排名越低，就越容易上移，而且它會變得越來越難，需要更長的時間才能將網(wǎng)頁的距離靠近，就越接近一頁。

　　在競爭中還有一個重要的，經(jīng)常被忽視的方面，大多數(shù)人甚至都沒有意識到，這是一個利基市場中競爭的數(shù)量，以及在這個利基中排名靠前的網(wǎng)頁搜索引擎優(yōu)化專業(yè)人員的能力。

　　鏈接在搜索引擎優(yōu)化中仍然發(fā)揮著巨大的作用，這已經(jīng)不是什么秘密了，但是它們的影響取決于幾個更深層次的因素。

　　一個是鏈接到你的網(wǎng)站。一般來說，更多的鏈接會幫助你更快地獲得 百度排名 成功，但這不僅僅是一個數(shù)字游戲。

　　來自低質(zhì)量網(wǎng)站的大量鏈接不僅不會幫助你排名，反而會影響你的排名，阻礙你的進步。相反，你需要關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站的質(zhì)量鏈接。

　　后，你獲得鏈接的速度和你在鏈接建設(shè)歷史上獲得鏈接的速度，也是因素，因為一般來說，突然的增加表明了操縱排名的不自然的嘗試。

　　所以，一般來說，你能更快地獲得相關(guān)、高質(zhì)量的鏈接，你的排名就會越快，但這是需要注意的。你的鏈接速度 —— 你獲得入站鏈接的速度 —— 應該會有相對穩(wěn)定的增長。

　　如果你的鏈接建設(shè)策略遵循百度的指導方針，那應該是自然發(fā)生的。通常只有當你使用黑帽 百度排名 策略時，你才會看到一些不自然的排名增長，這會減緩你的進步。

　　在你的網(wǎng)站上發(fā)布的內(nèi)容也會影響你看到結(jié)果的速度，你需要知道的一件事就是質(zhì)量很重要。

　　事實上，不存在小或理想的長度 —— 內(nèi)容僅僅需要足夠長的時間來解決訪問者的問題。

　　有一種說法是，你應該慢慢地發(fā)布新內(nèi)容，這源于這樣一種理論：立即發(fā)布大量的新內(nèi)容會讓百度看起來不自然，從而影響你的排名。人們?nèi)绾蜗嘈胚@個內(nèi)容策略是可以理解的，但它已經(jīng)被百度正式揭穿了。

　　如果你有很好的內(nèi)容，那么沒有理由不從一個 百度排名 的角度立即發(fā)表它。你越早得到它，它就會對你的排名產(chǎn)生積極的影響。等待只會讓你的搜索引擎優(yōu)化花費更長的時間。

　　值得注意的是，網(wǎng)站排名與它的年齡(上線時間)相關(guān)。換句話說，更新的頁面往往不像舊頁面那樣好，但這是由于其他因素，而不是網(wǎng)站年齡。

　　在這一點上，我建議保持一個一致的發(fā)布時間表，而不是發(fā)布數(shù)量激增，原因有兩個：

　　它顯示百度的新內(nèi)容會定期添加到你的網(wǎng)站，這通常會鼓勵搜索引擎蜘蛛更頻繁地爬行。因此，這有助于加快 百度排名 工作。

　　它鼓勵用戶更頻繁地返回你的網(wǎng)站，這可能有助于將積極的用戶體驗信號發(fā)送到百度，從而進一步加速你的 百度排名 工作。

　　4.　那么，這只是一個有根據(jù)的猜測嗎?

　　我們的工作很像氣象學家，盡管我們有很多知識、經(jīng)驗和工具，但我們經(jīng)常犯錯。就像當?shù)貧庀箢A報員，有可能播報的結(jié)果并不十分精準。我們的客戶通常沮喪是因為在短時間內(nèi)看不到他們的 百度排名 競爭排名結(jié)果 。

　　百度排名 專業(yè)人員的部分工作是管理客戶的期望。這是一個擁有許多失敗和教訓的領(lǐng)域。

　　許多客戶現(xiàn)在有不切實際的期望，他們想在短時間內(nèi)獲取更高位置的排名。同時，很多人認為這只需要幾周甚至幾個月的時間。

　　你可能會發(fā)現(xiàn)，在短短幾周內(nèi)，有機排名的改善和關(guān)鍵詞主題的流量增加，幾乎沒有競爭。另一方面，適度競爭的話題可能需要幾個月的時間，而高度競爭的關(guān)鍵詞短語甚至可能需要一年甚至更長時間!

　　例如，我的團隊能夠?qū)Α捌放茽I銷”這個術(shù)語進行排名，這使得連續(xù)幾年的領(lǐng)先優(yōu)勢得以持續(xù)。然而，盡管我們有技能、人力和資源，我們花了大約一年的時間來實現(xiàn)這一目標。