在SEO服務行業(yè)，優(yōu)幫云seo顧問經(jīng)常聽到這樣的抱怨：我知道該做什么，知道SEO的技巧，知道需要更多的外鏈，或者網(wǎng)站需要一些改變。但是客戶沒有要求我們合作。找出問題和相應的解決辦法并不難。很難把你所知道的變成現(xiàn)實。任何行業(yè)，包括SEO優(yōu)化、SEO服務行業(yè)，都有其競爭力。你知道的，別人都知道。當SEO優(yōu)化能力達到一定水平時，就不再是優(yōu)化網(wǎng)站的能力，而是說服客戶選擇你的SEO服務提供商的能力。

許多SEO服務提供商經(jīng)常向客戶提供50頁甚至100頁的報告。如果用它來進行內部總結和分析，那么這么長的報告可能是一件好事。但是如果你給客戶提供了幾十頁的報告，他們可能不會花時間去閱讀。我們的建議是使報告盡可能簡短明了。

我們認為，如果你的報告長達50或100頁，你就混淆了以上兩點。所以，事實上，你要說服你的客戶所需要的只是一兩頁的報告、電話或面試。公司高管一般只對具體的瀏覽量和收入增長潛力感興趣，而對技術細節(jié)不感興趣，因此沒有必要在報告中列出。對于技術問題，我們可以等到客戶同意合作后，再向他們的技術人員提供詳細的報告。

專業(yè)SEO服務商應注意的幾個問題

很多SEOER在給客戶提建議的報告中，只是列出了類似于我們應該做的這個，我們應該做的那個。例如，應該加強更多的外部聯(lián)系。聽起來很籠統(tǒng)，客戶沒有概念。加強對外聯(lián)系當然是好事，但問題是如何實現(xiàn)？客戶花錢咨詢，不僅是為了提案的大方向，更是為了方案的如何操作。”“加強外部聯(lián)系”是一個很好的建議，但如何加強它是對客戶最有用和最重要的過程。因此，我們在向客戶提供建議時，盡量不要寫“外部鏈接必須加強”這樣的一般性意見，而是寫“下面是我們認為加強外部鏈接應該實施的流程”，然后，寫一個具體的操作流程，比如所需人數(shù)，是否需要多聘用人員，是否需要使用一些必要的工具，價格和預算等，需要增加的環(huán)節(jié)的類型，數(shù)量，預計完成時間等。

有時在與客戶合作時，會遇到一些麻煩，需要絞盡腦汁改變一些SEO策略。你可能想把自己關在一個黑暗的房間里，思考幾個星期或幾個月，然后有一天突然出來給你一個驚喜和一個合理的解決方案。問題是，當你毫無頭緒地離開時，顧客可能對你失去了信心。所以，當你離開時，對項目后續(xù)說，“我需要一些時間來思考信息結構，但請相信我會為你提供信息結構的變化以及如何改進。

當客戶開始喜歡你這個服務提供商時，你就成功了。優(yōu)幫云SEO優(yōu)化與客戶的積極溝通非常重要。雖然我們都夸顧客是上帝。但從本質上講，顧客只是和我們一樣有血肉和感情的人。在合作過程中，盡量與客戶溝通，不要只用冷淡的話語和郵件。當我們在日常生活中使用實時工具與朋友聊天時，有時你發(fā)送的信息會被誤解為你的抑郁。因為對方看不到你的表情，聽不到你的語氣，只能在字里行間猜測。所以盡量多打電話。

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