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當我們在談論SEO的時候，總是會有這樣的感覺：  

①大型企業(yè)SEO是邊角料  

②中型企業(yè)SEO是小跟班  

③小型企業(yè)SEO是萬事通  

你會發(fā)現(xiàn)當你在大型企業(yè)做SEO的時候，SEO的任何事項都需要走流程，所有的運營策略都是基于營銷部門的底層支持，甚至根本沒有展現(xiàn)的機會，而當你在中型企業(yè)的時候，SEO可能顯得毫無價值，任何瑣碎的雜事可能都會讓你去干，而當你在小型企業(yè)的時候，SEO人員又好像是萬事通，什么事情都可以處理，比如：修改個電腦，整個打印機等等。  

總的來說：SEO工作，在不同的企業(yè)類型中，總是讓人有一種“廉價勞動力”的感覺。  

那么，如何在企業(yè)內部，讓SEO變得有價值？  

根據(jù)以往SEO接單的經(jīng)驗，黑帽百科，將通過如下內容闡述：  

1、建立關系  

對于每一個SEO人員我們都非常清楚，SEO是一個技術型的工作，但是你要知道，一個企業(yè)的運轉，它是多部門的協(xié)同工作，雖然你可能擁有多樣的SEO技巧。  

但你需要明確的一件事就是任何項目的推進，在企業(yè)內部都是具有人的因素參與進來，因此我們在日常工作中，專注技術的同時，還需要建立好人際關系。  

比如：多傾聽銷售的反饋，對方需要哪些流量的技術支持，多思考如何幫助競價排名的同事，能夠更好的實現(xiàn)轉化目標等等。  

2、展現(xiàn)數(shù)據(jù)  

前文已經(jīng)提及SEO是一個技術性為主導的工作，因此，我們在日常工作中，特別是SEO經(jīng)理，應該學會如何量化自己的SEO數(shù)據(jù)指標，用簡潔的方式，讓項目主管或者企業(yè)主快速的的認知SEO的積極作用，比如：  

①網(wǎng)站流量的增長情況，哪些特定的關鍵詞排名提升，帶來新增流量。  

②網(wǎng)站中的長尾關鍵詞排名，是否在回答一些競價相關的疑問，比如：某一款產品怎么樣，操作是否便捷，有沒有什么潛在的危害等等。  

③嘗試去評估ROI，讓企業(yè)負責人了解投資回報率。  

3、消除誤解  

從目前來看，對國內做SEO排名的企業(yè)主而言，對方經(jīng)常談論的就是你排名一個詞一天多少錢，實際上，對方把SEO想的過于機械化，而沒有任何技術成本。  

理論上并不是這個樣子，我們在操作SEO的過程中，需要多方面的考量關鍵字價格，我們需要合理的評估網(wǎng)站的權重與關鍵詞的競爭度，企業(yè)現(xiàn)有可輸出的資源等，比如：原創(chuàng)內容的增量。  

而并非是簡單的報一個價格，甚至是幾塊錢，就可以搞定大部分相關的SEO工作，首先我們需要讓SEO項目直接領導正確的認知SEO。  

4、突顯作用  

專業(yè)化的SEO工作，在某種程度上一定是有結果的，它從多個維度體現(xiàn)價值，比如：  

①在特定周期內，關鍵詞排名的提升，網(wǎng)站流量的增長。  

②品牌詞搜索量的曝光。  

③固定時間節(jié)點中，線上及時溝通軟件的在線詢盤量的增長，特別是核心產品相關關鍵詞的流量與咨詢。  

④大量長尾詞布局而節(jié)省的競價排名硬性指標的支出等。  

⑤SEO長期工作，后續(xù)運營成本的持續(xù)降低等等。  

5、深入了解  

在國內，每隔一定時間就會有各種的市場營銷論壇，其中多數(shù)都會涉及到seo技術的討論，甚至是一些閉門的圓桌會議。  

我們可以盡量從側面的角度，邀請SEO項目負責人或者企業(yè)主多參與這樣的活動，從全方位的角度來了解SEO到底是做什么的。  

總結：如何在企業(yè)內部，讓SEO變得更有價值，仍然有諸多細節(jié)需要討論，而上述內容，僅僅是黑帽百科，一家之言。

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