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如果你經營一個行業網站，你會發現一個問題。創建內容很容易，持續創建高質量的內容也很困難。所以對于一個企業來說，有時候你需要通過頭腦風暴來擴展你的思維，走出思維模式的怪圈。  

那么，如何使用頭腦風暴的方法來創建這個網站的內容呢？  

1、綜合思維導圖  

優幫云發現對于一個SEO團隊，通常有3-5個SEO工程師。在過去的工作中，如果一個話題的內容創建薄弱，我們通常會讓工程師在放松的時候頭腦風暴，給出清晰的思維圖，然后在SEO經理的領導下，合并和篩選，提取不同的視圖。  

2、參與銷售團隊  

對于內容創建，這通常是SEO文案的問題，但這些內容創建者不是直接面對一線用戶的員工。大多數時候，他們都是基于在線數據分析，然后給出合理的創造性期望。  

但一旦運營周期過長，就會發現可挖掘內容很容易被耗盡，所以為什么要讓銷售團隊進行干預、頭腦風暴，原因很簡單，他們是直接用戶的接受者，他們對當前用戶的需求有了更清晰的了解。  

雖然這部分內容甚至可能不是長尾詞，但它確實具有很高的UGC內容轉換率。  

3、分面思維  

通常當我們聚集在一起時，我們會用頭腦風暴的方法在大屏幕上給出一個中心點，使用相關性，讓SEO工程師給出相關的分支點，然后展開為分支點，根據這個邏輯，繼續展開直到我們無法挖掘任何內容。  

你會發現，對于一個主題，會有很多獨到的角度沖突，進一步關聯主題，會產生更具創意的內容。  

4、發起討論和征求意見稿  

利用與行業相關的從業人員的力量，以活動的形式與更多潛在從業人員就特定主題展開討論。當然，如果你有一些社會影響，你也可以邀請一些進行頭腦風暴。  

我們不僅可以用這種方法和策略來了解行業的新發展，而且可以發現一些有針對性的問題。當然，您也可以組織一些意見，并將它們收集到高質量的內容中。  

5、逆向思維與問題學習  

對于一個行業，特別是在搜索引擎優化領域，往往有一些內容，這可能是一個統一的標準答案，如：戰略“無處不在”，那么為什么不能是“五個地方”？  

當你頭腦風暴這些現有的“標準答案”并挑戰它們時，你會發現更多的想法并產生更多的圖形內容。